Překladatel lipanská apačsko český

Zde je několik tipů, jak začít:
Použijte jej jako hlavní portál projektu a jako zdroj informací a konzultací na denní bázi, kdykoli je rozhodnuto o projektu.
Použity způsobem, který představuje přínos pro PM a projektu
Je třeba identifikovat a případně upravte úroveň managementu v MS Project, který nejlépe vyhovuje projekt tak, že je pomoc a ne na zatížení. Pamatujte si, že byste měli vždy strávit více času na komunikaci mezi členy projektu, provádění následných opatření a školení zdroje přímo nebo nepřímo, než o správě MS Project.
Nikdy nenechávejte nástroj (MS Project) řídit projekt
Projektový manažer je ten který by měl činit nezbytná rozhodnutí. Ani tento ani žádný jiný nástroj může rozhodovat. Místo toho, oni poskytují potřebné strukturované informace, které slouží jako základ pro řízení.
Struktura projektu v MS Project musí odrážet realitu a musí být založeno na WBS (strukturu rozpisu práce)
Úroveň složitosti a podrobnosti v MS Project, musí zůstat ve sbližování s realitou a také dostatečně jednoduchý pro údržbu a aktualizaci. Když projekt navazuje na WBS, vytvořený před realizací samotného projektu a který je průběžně aktualizován v průběhu projektu, šance na úspěch výrazně zvýšit. Rozdělení práce na menších segmentů je nezbytné, a to zejména ve velkých a / nebo vícejazyčné projekty, se všemi spojených rizik. PM by měl určit různé úkoly, aby se vytvořit "časovou osu", analyzovat vytížení zdrojů, rozpočtu a vytvořit komunikační plán, který stanoví pouze sledování workflow a informování klienta o pokroku.
http://blog-de-traduccion.trustedtranslations.com/ms-project-para-proyectos-de-traduccion-2012-01-11.html
Tento záznam byl zaslán na čtvrtek 12.1.